Offering

Key Service Offerings

INF컨설팅은 4개 Domain에서 15개의 주요 Offering을 보유하고 있습니다.

Consulting domain Key Offerings
Industry Consulting
01

금융/공공
02

제조/유통
03

통신/서비스

Digital Consulting
04

플랫폼 전략 설계, 구축
05

Web 3.0 전략 토크노믹스 설계
06

디지털 혁신전략
07

Data Analytics
PI Consulting
08

FCM
09

HCM
10

CRM
11

SCM
IT consulting
12

IT Master plan
13

IT 및 클라우드 구조 설계
14

Agile & DevOps
15

솔루션 구축

Industry Consulting

Industry Consulting은 산업별로 특화된 전문성을 바탕으로 각 산업 고유의 혁신 어젠다를 발굴하고,
고객을 위한 이행 전략부터 시스템 구축 및 운영의 전 과정을 지원합니다.

금융/공공

금융 분야의 핵심 이슈들을 선제적으로 대응하기 위한 구체적 방안을 제시합니다. 효율적인 규제 대응, 리스크 관리 등을 특화 솔루션을 가지고 전략 수립, 시스템 구축 및 운영 등, 전과정에 이르는 서비스를 제공합니다.

제조/유통

글로벌 공급망 변동의 영향을 예측/분석하고 전략적 의사 결정을 수립하는 프로세스에서 부터, 실행 차질에 따른 원부자재 수급 불균형의 조기 감지 및 조율까지 모든 단계의 제조 혁신을 지원합니다. 또한 증가하는 시장 수요 변동성에 대응하기 위한 ‘AI 기반의 수요 예측 및 후보충’ 등 유통 부문에서의 특화 서비스를 제공합니다.

통신/서비스

융합 시대의 핵심 인프라인 통신 산업에서 필요한 IT 아키텍처 구조 및 요소 기술의 활용성을 제고하고, 경쟁력 향상을 위한 방안을 제시합니다. 또한 디지털 플랫폼 서비스에 대한 전략적인 대안과 혁신 방안을 제시합니다.

Digital Consulting

Digital Consulting은 경쟁력 강화를 위한 디지털 혁신부터 플랫폼 비즈니스 진출 및 디지털 기반 사업 모델 혁신에 이르는
다양한 요구에 부응하여 디지털 혁신 파트너로서 고객을 지원합니다.

플랫폼 전략 설계 및 구축

플랫폼 비즈니스로의 전환 또는 새로운 진출을 고민하는 기업을 위해 플랫폼 전략 수립과 이행을 스타트업 방법론에 입각하여 제공합니다. 또한, B2B 기업이 최종 고객과 지속적으로 소통하고 혁신하는 방안으로서 플랫폼을 기획하고 실현해 나가는 과정을 지원합니다.

Web 3.0 전략 토크노믹스

최근 각광받고 있는 Web3.0을 어떻게 활용해야 가장 높은 가치를 창출할 수 있을 것인지, 블록체인을 활용한 사업 모델을 어떻게 수립할 것인지 등, 다양한 관점에서 스타트업 뿐만 아니라 기존 기업에게도 사업 계획에 신기술을 이식을 하기 위한 대안을 제시합니다.

디지털 혁신 전략

디지털 기준을 접목한 비즈니스 정보의 수집과 축적, 디지털 기술 기반의 프로세스 통합부터 최종적으로는 고객 경험의 혁신 및 비즈니스 모델 혁신에 이르는 디지털 혁신의 전략적 방향을 찾고 실행 방안을 제시합니다.

Data Analytics

AI 기반 시장 수요 예측, 재무 리스크 관리, 공급망 리스크 관리, 설비 예지 보전 등, 데이터 기반으로 구체적인 업무 혁신을 만들어 내기 위해 데이터 관리 전략 및 관리 체계를 수립하고 분석 체계의 구축을 지원합니다.

PI Consulting

PI Consulting은 고객의 보다 빠르고 지속적인 혁신을 위하여,
영역별 전문가가 혁신 어젠다 발굴부터 이행 전략 수립, 전략 과제 정의와 실행, 운영 시스템 구축 등을 지원 합니다.

FCM

재무/원가 영역의 프로세스 혁신 및 SAP 구축 또는 고도화를 지원합니다. 또한 기업간 인수 합병 후 발생되는 다수 Entity들의 재무 통합, 연결 결산 등의 현안들에 대한 솔루션 적용 등을 지원합니다.

HCM

인재의 확보와 유지가 핵심 경쟁력이 되고 있는 상황에서 HR 제도, 육성, 평가, 교육 등 HR 전 부문에 걸친 혁신을 설계합니다. 또한 최근 각광받고 있는 HR 클라우드 시스템의 적용을 위해 필요한 프로세스 혁신 및 각종 준비 사항 등을 지원합니다.

CRM

B2B 기업의 고객 관리, 마케팅 혁신 뿐만 아니라 B2C 기업의 서비스 센터 실행 고도화 등의 전략 및 실행 체계 혁신을 지원합니다. 특히, 클라우드 전환을 중심으로 빠르고 지속적인 CRM 혁신을 위해 필요한 사항들을 체계적으로 지원합니다.

SCM

ERP 고도화 및 클라우드 전환, 공급망 계획 운영 고도화, MES 등 제조 실행 체계 혁신, SCM 분야 고급 분석 체계 도입 등 광의의 SCM 분야에 대한 혁신 전략 수립, 체계 정립, 실행 체계 설계, 시스템 구축을 지원합니다.

IT Consulting

IT Consulting은 비즈니스 차별화와 경쟁력 배가를 위한 핵심 동력으로서 IT를 활용하는 방안,
특히 클라우드 환경에의 적절한 대응과 첨단 신기술의 활용을 위한 IT 전략의 수립과 이행을 지원합니다.

IT Master Plan

기업 성장 전략을 지원하고 당면 과제를 해결해 가기 위한 IT의 중장기적 투자 전략과 구현 대안 수립을 지원합니다. 특히, IT 및 산업 전문가의 협업으로 기업의 전략과 일관성을 강화하기 위한 구체적인 청사진을 제공합니다.

IT 및 클라우드 구조 설계

퍼블릭 클라우드 환경으로 이행이나 자체 클라우드의 도입 과정에서 고려해야할 가장 효과적인 내부/외부 연계 구조를 제시하고 실현합니다. 특히, 계열사인 클라우드 매니지드 서비스사와 협업을 통해 클라우드 이행과 운영 까지 전 과정을 지원합니다.

Agile & DevOps

더욱 커져가는 시장 변동과 사업 전략의 빠른 변화에 대응하는 IT 개발 운영 체계를 도입/정착시키기 위해서 요구되는 Agile 방법론의 도입이나 DevOps 체계의 도입을 설계하고 지원합니다.

솔루션 구축 및 유지보수

클라우드 기반 글로벌 서비스의 도입 및 On-Premise 솔루션 구축의 과정에서 솔루션 전문가로서의 참여 뿐만 아니라 전문적인 프로젝트 관리 (PMO) 서비스를 제공합니다.